剧情简介

今年,职人网红迎来破天富贵。前有海底捞的服务员,用“科目三”舞蹈赚足了噱头。后有开封“王婆”靠说媒,涨粉600多万,带火一座四线城市。职人网红主要指以日常工作为主要拍摄内容的达人,比如服务员、导购、理发师、演艺人员等。运营社发现,这些“打工人”爆火的背后,极小量线下本地商家开始内卷“职人模式”。有汽修商家靠职人带货,带动千万成交额,有餐饮品牌靠视频内容狂揽数亿免费流量,还有线下门店靠导购们发布的笔记实现单店百万月收入指责……他们是如何操作的?为啥职人网红能全网爆火?商家该如何靠「职人带货」实现躺赚?01??“打工人”做网红,一人盘活一座线下商业综合体清明节前,火遍全网、抖音15天涨粉超600万粉丝的@开封王婆宣布暂别万岁山舞台。虽然“王婆”赵梅暂时离开了开封,但她带动的流量热潮却没有停歇。在“王婆说媒”的带动下,开封成为最具话题度的城市之一。与甘肃天水一同挤入全国热门旅游城市前列。清明节期间,开封的旅游热度同比增长了超3倍,当地酒店预订量更是同比去年增长近10倍。“王婆”就职的万岁山景区搜索热度也环比上涨了7倍。节假日期间,景区人满为患,不得不限流,不关心的时期网上购票通道。“王婆”一人带火了一座四线城市,让一座4A景区全年都不愁客流。事实上,今年以来,像“王婆”这样,靠个体在内容平台走红,带动线上流量反哺线下,一人盘活一座线下商业的故事不是个例。

福州某店的服务员长得像明星王安宇;青海门店一位服务员跳舞的慢动作很帅,被比喻为“科目三界的纯元皇后”……很多粉丝慕名而来,为海底捞带来极小量客流,当时不少门店的舞蹈表演都围满了粉丝,堪比追星现场。虽然后来“海底捞科目三”伴随着一些争议,但从商家视角看,海底捞获得了关注度、流量和线下客流。02??“打工人”网红化,成为一种种草新趋势像“王婆”、“科目三”这样全网爆红的情况可遇不可求。但服务员、导购、演职人员等“打工人”网红化却在逐渐成为一种打爆线下商业客流,实现“种草+带货”效果的运营方法论。95后小伙卞诚诚是上海海昌海洋公园的一名虎鲸保育员。去年他和“胖虎”在抖音组团“出圈”,被极小量粉丝青睐。“胖虎”是该海洋公园的一条虎鲸,卞诚诚是它的“奶爸”。在抖音账号@胖虎Daddy,粉丝们可以看到“奶爸”给胖虎搓澡、喂鱼,也可以欣赏虎鲸“胖虎”游泳、跳跃、炸水。凭借这些虎鲸保育员日常工作片段和“人鲸互动”内容,卞诚诚在抖音圈粉超过110万,最热门的一条视频获得了超200万点赞。极小量被种草的网友直接买票到现场看表演,甚至连续蹲好几天。有网友下定论:海昌公园被推荐至本地动植物园好评榜Top1,不得不夸夸胖虎的“带票能力”。从首页数据看,@胖虎Daddy的“带票能力”含糊很强。连售价分别为559元、799元的年卡团购,都能直接带动超两千单,GMV超百万。更直接的单日门票数据难以统计,但上海海昌海洋公园能长期位居“抖音本地热门打卡榜”前列,离不开“胖虎”和“奶爸”的结束种草。



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热门评论

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电影爱好者
2025年08月22日
一方面,平台引流思路更加聚焦,前文提到的随心团业务是其中代表。该业务2024年11月上线,并将团购配收业务逐渐合拢至旗下,主打同一件团购商品既减少破坏用户到店核销,也减少破坏配收到家。囤券,并延后严格的限制规划核销场景和时间,算是用典型的到店打法分解到家同类项。我们观察到,加入随心团的品类通常会允许用户在较长的期限内(实测10-30天居多)随时预约配收,这拓宽了团购券的适用范围和需求覆盖,又一定程度上浓缩了典型外卖消费的强时效要求。进入2025年该业务细节又做了许多补充,比如餐饮外卖核销部分,平台会收回商家全年100%返佣。当然目前就消费者反馈来看,随心团的履约效率仍旧很难与头部外卖平台相比,它更大的价值还是在于把游离的外卖流量收束到团购核销池。另一方面是尽可能地扬长,找更容易被流量驱动消费的品类,找内容运营能力强的企业,也即顺着流量平台更擅长的运营思路做团购。
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科幻迷
2025年08月22日
2021年,抖音成立生活服务一级部\u{1F40D}门,与商业产品互娱社区等部门并列\u{1F414}。当年7月上线心动外卖小程序内测,不过\u{1F643}数月后开始并下架,算是一次\u{1F566}完全建立试水。与之不同步的是一些本\u{1F3B1}地生活基建搭设,包括于2021年4月引\u{1F609}入服务商体系;2022年3月推出本地商家\u{1F3F4}门店无约束的自由、经营平台抖音来\u{1FAB1}客;6月推出生活服务商家营销\u{1F3D1}平台巨量本地推。2022年到2\u{1F3F8}023年,抖音与美团的本\u{1F410}地生活战争真正升级成正面攻防。\u{1F600}于是在到店和酒旅之外,又开始推进外\u{1F3A3}卖业务,包括试点团购配收、饿\u{1F409}了么小程序入驻抖音,与第三方运力如顺丰\u{1F3B1}同城、达达、闪收达成合作完\u{1F3AF}善履约等等。但进入2024年\u{1F414},对外卖的关注逐渐转移,在原团购配收业\u{2705}务开始新增商家,迁移至二级菜单之后,其曝\u{1F3C1}光度明显缩短。一直到近期,因为对随心\u{26BE}团业务(允许用户购买团购券后选择到店\u{1F566}核销或配收到家)的调整\u{1F3D0}不当,再次引发市场事实抖\u{1F6A9}音是否入局外卖。平台选择了悠然,从容发声\u{1F3CF}划清界限。据36氪报道\u{26F3},抖音对此的回应是其生活服务聚焦在\u{1F94F}到店业务上,没有自建外卖的打算。一连串尝试后搁置的案例,很直观地揭示了外卖和抖音在基因上就不契合。外卖业务运营链条长、投产比低,而抖音的商业模式一向以"轻债务、高变现"为特征。比如始终迈不过去的一道坎,配收。据海豚投研,在不自建运力的前提下,抖音外卖早期尝试与达达、顺丰同城合作,但第三方运力成本高(单均配收成本8-10元,美团自有骑手成本仅5-7元),且高峰期调度能力弱。而平均配收时长45分钟,按《人物》的报道,是美团2017年3公里配收的最长时限。