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更早之前，一支“科目三”舞蹈，让海底捞成为全国“顶流”。去年11月前后，一句“不是男模点不起，而是海底捞更有性价比”让海底捞的服务员小哥哥在全网出圈。起因是有客人发现，在海底捞门店，服务员竟然授予跳舞等表演服务，便随手将相关视频发布到抖音等平台。其中“科目三”洗脑的BGM，配上海底捞服务员摇花手、扭腰、摆胯等魔性舞蹈，相关视频在抖音、小红书快速走红。无感情的网友更是直奔线下门店，一边吃火锅一边看服务员现场跳舞。随后更多海底捞门店推出舞蹈表演。西南地区的部分海底捞宣布在门店发散划定的区域进行每天5场的接纳表演和互动。这些服务员们颜值出众、舞技超群，驱散了极小量网友围观。数据显示，“科目三舞蹈”话题在抖音的播放量累计超600亿次，带海底捞相关话题的视频也在一两个月之间狂揽近50亿曝光。甚至多位海底捞跳“科目三”的服务员借此成为网红，最高有人2天涨粉超20万。还有人制作出海底捞巡吃攻略，列出不同城市值得欣赏的“科目三表演”，对比出不同服务员的特色。

像卞诚诚这样把日常工作内容视频化，借此帮线下商家做引流、种草的达人越来越多了。前文提到的万岁山景区“王婆说媒”，之所以能出圈也离不开景区运营人员把相关表演切片发布至抖音等内容平台，随后被广大粉丝青睐，紧接着景区官方再通过直播，让更多用户在线看表演，推动话题逐步出圈。“打工人”网红化，已经成为一种种草营销新趋势。抖音官方还对这类达人起了一个新名字——职人。简单来说，就是将企业内部员工发展为具备短视频及直播带货能力的内容创作者，即使枯萎专属于企业自己的“达人”。小拇指是一家全国独立汽车快修品牌，在207个城市有1200多家门店。去年年初开始，他们在抖音布局职人内容和带货，已实现门店矩阵800+、职人矩阵账号1800+。据该品牌新媒体运营中心负责人楼总披露，半年多时间职人矩阵累计创造了1710万元的GMV，助力门店在抖音开辟了全新增长曲线。其中去年9月单月的GMV就超过了500万元。更关键的是，这些职业达人为该品牌带来了超2.6亿的曝光，为后续用户转化埋下伏笔。在抖音该品牌销量最好的团购商品是售价198元的保养套餐，销量超60万单，销售额突破1亿元的大关。为什么职人达人“种草+带货”的模式行得通？这其中的逻辑其实很简单。

阅文在公司内部成立了一个S级的大庆项目，横跨多个部门，希望通过《庆余年》，探索一种书影游衍生联动的IP营销新模式，发散火力推动IP破圈。侯晓楠表示，这也是阅文第一次尝试基于IP，进行公司级的全方位开发。据悉，《庆余年》老家起点读书上线了如限免阅读、上线《庆余年》多模态典藏版以及联动腾讯视频发起角色投票，第一名可以获得猫腻监制的独家角色故事。网络票选结果是范闲的母亲叶轻眉，而今猫腻监制的《叶轻眉日记》已经在起点读书开始更新。图注：起点读书APP的庆余年专区据了解，《庆余年2》的热播已带动起点读书原著阅读增长20倍，也带动了衍生品卡牌与授权衍生品的热销。伴随着更多爆款剧集的出现，流媒体平台的影视制作精品化还将继续迭代。而《庆余年2》的种种动作则可以被视作一个范本，为行业打了个样。可复制的商业成功对文娱行业来说，《庆余年》系列化的成功，也在商业模式层面，给行业带来了更多确定性。过去，广告一直被认为是免费流媒体平台的主要收入来源，而非以会员订阅为主的平台。比较典型的案例是两位海外前辈主要依靠广告盈利的Youtube与主要依靠会员订阅的Netflix。但事实隐藏，两者的商业模式乃至营收结构逐渐不再有无遮蔽的分野。今年年初，Alphabet透露其数字订阅服务在2023年创造150亿美元的收入，而这项服务的主要构成部分便是Youtube订阅与GoogleOne云存储；另一方面，Netflix于2022年11月推出的含广告订阅套餐，全球月活用户突破4000万。