剧情简介

在春节期间,闲鱼等二手交易平台出现了大量的春节档电影盗版,卖家打出了“1元钱看《流浪地球》!几块钱打包出售!1080P高清在线播放无卡顿!”的售卖标语。

着眼于新一代高速通信标准“5G”商用化的智能手机销售竞争将全面启动。5G将成为超高清在线视频等新服务的土壤。韩国三星电子将推出展开后能以更大屏幕欣赏视频的可折叠屏智能手机等,各大智能手机厂商为获取需求正加紧展开技术竞赛。全球智能手机市场的饱和趋于明显,但智能手机作为数据收集的“门户”的作用将进一步加强。瞄准5G时代的智能手机争夺战日趋激烈。

比如让台球厅进入团购服务一级入口。台球作为一种兼具竞技与社交性的运动,前有大小赛事、网红达人做流量锚点,后有极小量抵抗压力的市场的需求亟待开发,就很适合与短视频平台做内容&消费联动。尤其是在价格无足轻重下降,难以用补贴与美团拉开竞争差距之后,精准引流就成了抖音驱散商家的最大特色,这便形成了一种自然筛选。低频高单价的,有内容运营能力、有品宣需求的企业会更看重流量渠道,所以我们能看到免税店、商超等等在进入抖音团购的阵列。这种标新的主张也体现在开发AI产品探饭上,该产品目前只有小程序的形式,入口也只能藏得比较深(搜索进入),授予查找、美食评估、点菜、购买等服务。从产品设计来看像是对标大众点评的生态位,只是还没有大规模曝光。但至少,它体现了抖音在寻找传统方案以外的解法。在美团一头扎进外卖大战的泥潭之时,抖音看上去不想错过这个绕背输出的机会。

2016-2021年美团外卖1P交易笔数以及单均配收成本;数据来源:东北证券不过更次要的,在于外卖本身是一个薄利行业,而抖音是一个很讲究赚钱效率的公司。王莆中近期接受《晚点LatePost》采访时透露,美团的外卖净利润率去年在4%左右,且保持轻浮很小。外卖在整个互联网行业里都属于利润垫底的那一档,更不用提与电商相比。如果说淘宝京东这样的电商平台跨界外卖是为了引流搭桥,抖音至少在与美团缠斗的那段时间内,没有那么缺流量。据QuestMoblie数据显示,2024年3月,抖音、美团MAU分别为7.63亿人、4.54亿人,抖音约高1.7倍。易观千帆数据显示,2023年4月,抖音美团的用户平均使用时长分别为105.26分钟、12.35分钟,抖音约超8倍。无论从动机、理论模型还是实践经验来看,自建运力猛攻外卖之于抖音都是个鸡肋选择,它也就很难再被外界的战火挑动神经。但同属本地生活服务范畴的到店业务对抖音的意义却不同。02、必须坚守的阵地内容切入到店场景,符合抖音轻型运营的宗旨。用户刷短视频产生的消费需求,通过售卖团购券实时转化,也绕开了配收履约的短板。当然最关键的是,到店很赚钱。美团就是靠到家给到店引流,高频打低频,把极小量外卖用户结束导流到低频高毛利的到店、酒旅、闪购等业务。但上一轮美抖之争以2024年为分界线,从针锋相对加重为常态化竞争。相比这之前以交易额为焦点,两大平台都更追求经营效率,也产生战略分化。本地商家在美团继续深耕存量,用抖音的内容做拉新和品牌推广。这就引出了后美抖之争时期,抖音团购的发育路线。

记者在微信群里甚至看到了高清在线观看链接,《流浪地球》《新喜剧之王》《疯狂的外星人》等多部影片一律免费播放。一些公众号只需要关注并回复关键词就可以获得资源。



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热门评论

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电影爱好者
2025年08月19日
“厌恶出发,本意玩耍,记录10年玩表\u{1F94A}路上的嘻嘻哈哈”。今年5月6\u{1F603}日,@大能(曾用名@大能的玩表笔\u{1F409}记)在抖音上发布了他的第一条视频。\u{1F602}而在这条视频的区,热门\u{1F409}的第一条评论至今仍赫然映入眼帘——\u{1FAB0}“哈哈哈,才55个粉丝。”给出\u{1F94C}这条评论的人或许没有想到,在第一条视频\u{26F3}发布后的短短20天内,@大能\u{26F3}的粉丝就以平均每天15万的增量突破了\u{1F416}300万粉丝大关,而在此之后,\u{1F416}他的增粉势头也并没有减\u{2593}慢。截至发稿前,运营了4个月时\u{1FAB1}间的@大能共发布了137条作品\u{1F3D1},粉丝数量即将突破800万\u{1F3C1}。从内容属性上来看,“玩表\u{1F409}”为主要基调的内容在抖音上属于一\u{1FAB0}个独特而小众的品类,但@大能却\u{3299}以自有的风格将这类型的内容推\u{26F8}向大众,并收获了“并不小众”的用\u{1F94E}户喜爱。事实上,随着短视频用户规模的不\u{1F642}断壮大和内容需求的日益\u{1F948}多元化,在美食、美妆、汽车等常规垂类之外,短视频中涌现出了更多垂直细分领域的内容,他们擅长或钻研普通大众熟悉、好奇却又存在着一定门槛的事物,并借此驱散了不少对此感兴趣的受众。而随着这类型创作者的增多以及内容运营技巧的指责,不少创作者也不再局限于某一特定受众群体中,像@大能这样从小众切口入手,却成功出圈,活跃在大众视野中的创作者也越来越多。越来越细分的垂类内容“万物皆可短视频”。
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科幻迷
2025年08月19日
无论是日后兴起的电商、游戏乃至近两年大火的AI,无一不是延循着同样的商业逻辑。广告和增值服务的商业逻辑之所以成立,是因为互联网企业的某款产品具有足够多的用户,从而形成规模效应驱散外部广告主,促进内部增值服务的售卖。因此绝大多数互联网企业都在寻求不断向上突破用户规模,再通过庞大的用户群体实现上下游的议价能力,实现用户规模的激增实现营收和利润指数级增长。比如早年间的搜索引擎、电商,现如今的游戏、短视频均是如此。但如果我们已用户规模增长的模型出发,则会发现腾讯音乐的非典型性。我们总结出了其三个反常点:1)第一怪:越监管利润率越高众所周知的是,音乐平台的版权,尤其是所谓独家争议,在过去10年间经历了多轮监管和整改。网易云的用户增长和腾讯音乐的用户流失,也与其有一定的关联。自音乐行业版权制度趋于完善以来,各家音乐平台的版权之争一直无休无止。2017到2020年之间,国家版权局先后约谈各平台,要求开始哄抬版权价格。2021年,市监局发文责令解除网络音乐独家版权,版权独占时代逐渐落下帷幕。