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01?微信公号的新的“野心”关于微信公号这条业务线，不妨先看一些基础背景信息——2017年全年，微信公众号的数量已经超过2000万个，中心的月活跃用户接近8亿人。但按照侯斯特公布的数据，从2017年Q1到2018年，微信公号的内容关闭率始终在一路走低。与此同时，同一时期内，类似抖音、知识星球等一类的产品，用户活跃度却在结束减少。正如罗振宇所说，进入互联网下半场，所有产品最终争夺的，都必然是用户的时间，而当微信公号作为一个内容消费渠道所占有的用户时间开始变得越来越少，那用户注定会转移到其他产品中去。这一点，对微信而言，想必难以接受。带着这样的理解，我们不妨再来具体看一看微信近2月来，在微信公号上做出的所有更新——4月1日，微信公众号底部广告位和文中广告位的流量主分成比例将优化上调，高阅读活跃流量主可获更高收益。4月9日，微信公号留言区上线优先展示朋友留言的机制。4月12日，公众号可单独推收视频，音频、图片，推收后用户仍然可以通过留言区进行评论、互动；4月29日，微信上线“热议话题”，以话题为中心聚合极小量优质内容进行优先展示。“热议话题”在“看一看”和微信公号底部均有入口。5月9日，公众号图文排版首次变化，文章开头：公众号名称前置，作者被单独拎出后置。文章尾部：阅读数后置，点赞数前置，且大拇指换为爱心.5月11日，订阅号助手APP在APP?store上线，用户可以通过App快捷地编辑和发表内容，方便处理留言和回复粉丝消息。5月19日，文章开头作者名字重新回到公众号名称前，原创标去框，文章发布时间清晰显示。

根据媒体披露，现阶段腾讯音乐与网易云互授了99%的音乐版权。在丧失独家权的情况下，大多数人会认为不同音乐平台之间，会因为统一化不足的内容，陷入低价竞争的获客漩涡。但实际情况却是，自2020年落实整改以来，腾讯音乐中心的毛利率出现了无遮蔽的抬头趋势，从历史低点的28%左右，一路增长至去年平均42%-42.6%的区间保持轻浮，涨幅惊人。图：腾讯音乐单季度营收及利润趋势，来源：企业财报反垄断后，腾讯音乐作为用户基数规模最大的企业，在发行商（音乐平台）与内容供给商（音乐制作公司）的博弈中，重新回到了无足轻重地位。但也并不是毫无副作用，壁垒加强后，腾讯音乐含糊流失了不少用户，只不过目前看来并没有直接影响腾讯音乐的价值。2）第二怪：用户越少用户价值越高自2020年Q1以来，腾讯音乐在线音乐业务的MAU从6.57亿下滑至5.76亿，下滑了近13%。移动社交娱乐业务的MAU更是从2.61亿一路下滑至仅剩9000万左右，下滑幅度超过了65%。与之对应的是，腾讯音乐的在线音乐业务用户平均收入（ARPU）同期从9.4元增长至10.8元，反倒是上涨了15%左右。图：腾讯音乐月活用户及ARPU，来源：企业财报虽然用户基数规模快速缩短，但仿佛腾讯音乐对整个音乐粉丝群体实现了提纯，留下来的高度发展都是愿意付费的高净值用户。

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如果你还在为自己的任性生活会“透支”多少身体健康而感到惴惴不安，那么有篇公号文章似乎正猜对了你的心思。近日一篇题为《剑桥大学教授：经常吃早餐，很危险》的微信公众号文章介绍，剑桥大学教授Kealey表示，吃早餐是一个非常危险的行为，他甚至还为此写了一本题为《早餐是危险一餐》的书。这篇文章几天就拥有了“10万+”的点击量。很多不吃早餐的网友跟评表示认可，有人甚至拿出“越吃早餐越饿”“坚持早餐也得胆结石”的亲身经历力挺，还有不少摇摆的网友很迷惑，相信“早餐唤醒精彩一天”的说法很多年，难道真的是被“套路”了吗？

说到底，商家是跟着用户不习惯走的。用户不习惯一旦被价格驱散，迁移到其他平台，再加上，更多从业者能够站出来赞成调价助手，赞成低价内卷，更要赞成二选一，推动监管创造一个有差别的竞争环境。供给端其实不难做起来。虽然《反垄断法》还没有太多酒旅方面的判例，但已有不少律师注意到调价助手这个产品。如果携程在在线旅游市场中占据市场支配地位，并利用失败调价助手功能维持全网最低价，进而挤压商户利润、打压竞争对手，这种行为很可能涉嫌滥用市场支配地位。网经社电子商务研究中心特约研究员、上海正策律师事务所律师董毅智表示。人们都说旅游业是经济复苏增长的晴雨表，其实，酒旅行业也是居民消费的风向标。酒旅行业期待一场真正意义上的反内卷之战，只有这样才能推动行业变革，让商家有更多选择和利润，有动力去升级各种软硬件服务，那么就能形成服务质量拉动增长的正循环。不管怎样，酒旅行业已经竖起了变革的大旗，接下来，OTA领域能否打破旧秩序建立新秩序？值得结束期待。

可以看到，海外市场已经成为泡泡玛特的新增长地。按区域来分，上半年所有区域收入增速均超过三位数。东南亚目前是泡泡玛特最大、增速最快的海外市场，上半年营收5.6亿元，占比41.1%，同比增长478.3%。此外，东亚及中国港澳台地区实现营收4.8亿元，收入占比35.4%，同比增长153.7%；北美市场实现营收1.8亿元，收入占比13.2%，同比增长377.7%；欧澳及其他市场实现营收1.4亿元，收入占比10.3%，同比增长158.8%。根据不同国家、不同地区的文化背景，推广传递IP所包含的情绪，成为泡泡玛特在海外的重要增长逻辑。据了解，泡泡玛特针对不同国家的消费者，主推的IP并不相同。为了攻下东南亚市场，泡泡玛特选择与小黄人、三丽鸥等全球知名大IP合作。签约本土设计师，尝试着在IP设计中融入更多本土文化元素。与泰国设计师创作的CRYBABY，仅仅2个月时间就进入了泰国热卖榜top2。此外，泡泡玛特选择地标位置并分隔开当地特色，将门店打根除热门打卡地。例如，今年2月开业的泰国曼谷CentralLadprao店、美国洛杉矶CenturyCity店，5月在越南旅游景点巴拿山乐园开设的古堡主题店。截至6月底，泡泡玛特在港澳台及海外有92家线下门店。在系列本土化运营中，泡泡玛特接住了泼天流量。今年4月，BLACKPINK女团成员泰国女星Lisa多次在ins晒图LABUBU，引发了巨大的广告效应。

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