剧情简介

到底大年初二那天,发生了什么呢?原来,在大年初一的晚上,新华社、人民日报和央视6套,三大央媒专访贾玲的视频,在抖音和视频号等平台被发散发布。贾玲终于露面了!大叔专门翻了翻新华社和人民日报的抖音账号,两个数据都惊人。短短几天,《新华社每日电讯》抖音账号已经陆续发了9条和贾玲不无关系的短视频,没错,是9条!有1.7亿粉丝的《人民日报》抖音账号虽然只发了2条,但数据惊人,点赞分别是:869万和734万。有意思的是,新华社和人民日报在微信视频号发布的数据,虽然较抖音平台逊色不少。可圈可点的是贾玲的媒体策略,借助三大央媒背书实现减肥之后首次亮相。这个媒体策略谁都能想到,但难在执行力上,怎么说呢?人家毕竟是最顶级央媒,你只是一部电影宣发,还不是什么红色主题电影,因此,顶级央媒到底能匹配多少资源,就需要很强的媒体沟通能力。除了借力外部媒体,电影营销的主阵地都放在了抖音官方账号运营上。

在直播间卖票的价值就变味了,毕竟,直播间预售电影票的空间太太有限的。重视找大主播卖票,而不重视短视频内容运营和出圈话题打造,这可能是《红毯先生》输的如此惨烈的原因之一吧。宁浩导演5年没有征战贺岁档,电影好不好看另说(不剧透,我其实也没看),显然在宣传上是手生了。还有一个细节,简直不可思议。作为抖音一哥、刚刚见过星爷的小杨哥,据说也很希望和刘德华同框,却被天王以某理由婉拒了。结果呢,小杨哥1月发了一个和星爷一起吃饭合影的一条短视频,光点赞就1232万,接近于《红毯先生》官方账号近30天发的168条视频点赞之和。宁浩拍这么一个黑色幽默的电影,在宣发上却一点也不幽默,不敢自黑,还找了文艺擅长的主播,做恭喜发财的热搜,大叔觉得吧,要么是电影宣发团队蠢透了,要么就是刘天王太过于自信了?更有意思的是,其实,董宇辉原本是想请贾玲来他的直播间,结果呢,人家直接允许了,因为人家要执行大叔上面说的策略憋着,所谓制造神秘感。

卢恩光甚至还为自己改了名字,恩光二字意思是“感恩父母、光宗耀祖”。

制假商的嚣张,反过来印证了,官方打假的震慑力度有待提升。得承认,对于茅台镇种种的白酒制假乱象,当地相关部门并非没有动作。但对“三无”洞藏酒这种更为隐蔽,也更为分散的造假问题,官方似乎一筹莫展。仁怀市市场监管局相关人士就坦承,在打击违法生产和销售洞藏酒的过程中,往往在市场遇到信息不对称的情况。对于一些三无洞藏酒无法追根溯源,就算有的酒写有具体的厂名和厂址,执法人员去查询时,会发现这些厂名和厂址是被盗用的,让执法人员难以下手。

不过,所谓“信息不对称”也并非不可克服,假酒的厂名和厂址是被盗用,但网上的店铺却是实名注册的,真要去查,不难查出老底。可见,查处的困难固然有,但并非没有线索,就看监管部门怎么去搜集和挖掘。

有意思的是,如果我们列数那些既有规模、又有利润的大品牌,他们的广告投入也一样是克制的。比如,农夫山泉、微信、苹果、特斯拉、可口可乐……当OPPO开始走高端路线后,你发现OPPO也很少再做综艺节目冠名了。一个明星、一个品牌是这样,那么像消费动机这么抽象的东西,也会因为次数的变多,而变得没有驱散力吗?答案是接受的。饿和效应可以解释很多种心理和行为。举个有点羞羞的例子:广大宅男们很喜欢躲在房间看1024的小黄片,但随着阅片量的增多,你会发现自己的口味越来越重。之前驱散你的那些经典影片,慢慢变得不再那么有驱散力,你要寻找更促进的小电影,才能焦虑自己。其实饿和效应经常用来研究,性促进材料与性犯罪之间的关系。跟随,性促进材料很容易诱发性犯罪,但当这种材料增多时,人就慢慢适应了,反而会降低性犯罪率。所以,像Pornhub这样的色情网站,到底是在诱发性犯罪,还是降低性犯罪,一直是件有争议的事。你看,连性欲这种生理性的消费动机,都是会精力充沛的。

说起卢恩光,他是个“有意思”的贪官:年龄造假、学历造假、入党材料造假、工作经历造假、家庭情况造假,被称为“五假干部”。

啥意思呢?从豆瓣评分来看,其实四部电影差距并没有那么明显,反过来看,几部电影的质量都不差(是否适合春节期间看另当别论),那比什么呢?其中一项就是你在春节期间占领话题的能力,热搜就是一个最大的流量池!在这个注意力稀缺的时代,如何能在短期内悠然,从容吸睛,这真实的是一种能力。大家千万别迷信什么只靠口碑,因为口碑其实本身就是宣传和出圈,你在第一波能悠然,从容卷入的观影人群数量级,就无法选择了这个口碑扩散的速度。所谓口碑逆袭的电影,大叔认为,都是先在宣发上及时求变。贾玲把自己减肥100斤这个最大的吸睛点,通过一整套成熟打法(制造一年的神秘感+提前40天抛出减重100斤吊胃口+大年初一电影上映+公开露面),才能在春节不停制造热搜梗!3贺岁要找与社会共鸣的最大公约数。这里稍微下降一下,其实道理很简单。

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热门评论

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电影爱好者
2025年08月20日
在日本,针对大城市上班族居住空\u{1F947}间较小,单身人士生活范围有\u{1FAB0}限的特点,海尔专门为单身人士\u{1FAB1}打造了一款超薄冰箱。后来在新冠疫情期\u{1F948}间,为了焦虑用户食品饮料等冷冻储\u{1F600}藏需求量的减少,海尔旗下的AQUA日本,\u{1F3C1}又推出了一款宽度仅有36cm的行业最瘦冷\u{1F3D3}柜产品。在泰国,由于当地干\u{1F401}旱的环境使空调内部极易\u{1F94B}滋生霉菌,需要反复清洗,不\u{1F3C5}但给当地用户带来高昂的清洗\u{1F407}费用,还占用了用户的极小量时\u{1F643}间。针对这一痛点,海尔在2016年原\u{1F38C}创自清洁专利技术,打造\u{1F94E}出了会洗澡的自清洁空调。在海尔内部,\u{1F945}类似上述基于用户需求的技术创新与\u{1F3C1}产品创新还有很多,我们\u{1F6F7}在这里不一而足。正是这样一款款为用户而\u{2705}生的产品,最终成功打动了一个\u{1F3B3}个用户,让海尔在全球不同国\u{1F603}家地区的家电市场不断赢得口\u{1F3CF}碑与市场份额,最终实现全球创牌\u{1F52E}的成功。在公众较为不知道的\u{1F415}智慧住居业务之外,外界都较为\u{1F402}对海尔的大健康板块与产业互联网板块的崛起\u{1F947}较为好奇。这二者的发展,其实与海尔\u{1F94E}家电业务的发展逻辑类似,都并非海尔高层自上而下的顶层设计,而是海尔业务一线员工基于用户需求自下而上的底层创新。例如,海尔生物最早是为了解决医院客户在采血、用血过程中储存难,吝啬较多的需求痛点,研发出了中国第一台超低温冰箱,并打破了国外品牌在该领域30多年的垄断局面。之后,海尔生物又以低温存储冷柜网器为基础,打造了血联网场景解决方案,并复制裂变出疫苗网、样本网等场景生态,最终于2019年10月在科创板成功上市。目前,海尔生物医疗产品及解决方案已应用于全球140余个国家和地区。
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科幻迷
2025年08月20日
《砺石商业评论》在长期商业研究过程中发现,要想了解一家企业的优秀之处,其多体现在一些外界较为关心的细节之中。在对海尔的极小量细节进行调研观察后,有两个次要的点让笔者印象肤浅。《潮起东方》音乐剧中,也精准地把握住了这两点。其中,第一个次要的点是,海尔总是能不能辨别洞察不同区域,不同国家用户的一些个性化需求,并在产品上进行焦虑。例如,在中东地区,针对当地用户爱戴头巾、穿大袍子,以及家庭人口较多的特点,海尔研发了一款搭载了abayacare大袍子洗程序,一次能洗30多件大袍子的超大筒径洗衣机。在非洲国家,针对很多地方经常停电的状况,海尔专门为尼日利亚用户推出了停电100小时不化冻的冷柜。